quem Somos
Conheça a Producente
A Producente utiliza o conhecimento e a experiência para apoiar os clientes a transitar por um mundo em constante mutação e, assim, criar valor para toda sua cadeia produtiva.
Missão
Visão
Valores
Como Ajudamos Nossos Clientes?
1 - Estratégia de Negócio
Estratégia de negócio é o produto de escolhas feitas sobre onde, como e quando competir em um mercado particular. As melhores opções para os nossos clientes dependem das capacidades distintas que eles têm – ou poderiam ter – e onde estes poderão ganhar. Eles também dependem do segmento de atuação, indústrias envolvidas e da análise em termos de necessidades dos clientes, seus comportamentos, dinâmicas competitivas, tendências regulatórias e tecnológicas, que mudam as fronteiras do mercado e deslocam cadeias de valor.
Através de nossa abordagem única, avaliamos as capacidades questionando e orientando o nosso cliente e ajudamos a fazer as escolhas de estratégia que são melhores para o seu negócio particular. Todo o trabalho é realizado com acompanhamento, geração de ações setoriais e indicadores de projeto.
2 - Estratégia de Operações
A transformação baseada em estratégia de operações centra-se na entrega de melhoria do desempenho da área produtiva através de uma mudança do modelo mental. Nós aplicamos uma abordagem rigorosa, com apoio de diagnósticos quantitativos que permitem a elaboração de planos de melhoria.
Essa transformação tem forte impacto nas operações, no dia a dia da fábrica e, por fim, na competitividade da empresa. Faz parte deste trabalho a implementação do modelo Lean, com diagnósticos, fornecimento das capacitações em todas as ferramentas, aplicação prática (hands on) e análises a partir da teoria das restrições (gargalos).
3 - Estratégia de Portfólio
Ajudamos nossos clientes a avaliar seu mix de portfólio, quais ações devem ser tomadas para aumentar o valor e que recursos precisam ser aproveitados em todo o portfólio, de modo que o todo é maior que a soma das unidades individuais.
4 - Transferência de Plantas e Tecnologias
No mundo industrial, a transferência de tecnologia é o intercâmbio de conhecimento para processos, operações, habilidades tecnológicas e equipamentos entre empresas. A Producente trabalha em estreita colaboração com os clientes para desenvolver e absorver capacidades necessárias para novas plantas industriais ou novas tecnologias.
Esse trabalho inclui ir até o fornecedor da tecnologia e equipamento e, depois, entregar ao nosso cliente um conjunto de informações e documentos que permitam o salto tecnológico desejado. Essa documentação inclui leiaute da planta com todo o detalhamento de máquinas, rede de infraestrutura, movimentação, transporte, estoque, recebimento, expedição, procedimentos operacionais e treinamento dos operadores.
5 - Inovação em Produtos e Serviços
Modelos de inovação aplicados a produtos e serviços ajudam a maximizar o potencial de crescimento dos nossos clientes. Apoiamos no entendimento e desenvolvimento do mercado, integrando estratégias de produto e serviços, melhorando a tecnologia e processos de desenvolvimento de produtos com o aumento da produtividade da engenharia.
6 - Cadeia de Suprimentos
Trabalhamos em conjunto com o cliente no sentido de dinamizar a inserção dos pequenos e médios negócios no universo produtivo das grandes empresas. É uma estratégia que visa aumentar a competitividade, competência tecnológica e gestão das empresas, através de relacionamentos cooperativos, de longo prazo e mutuamente atraentes, que se estabelecem entre grandes companhias e pequenas empresas de sua cadeia de valor.
Para esse trabalho possuímos diagnósticos próprios e que visam identificar e potencializar os recursos dos fornecedores, aumentando o valor agregado para toda a cadeia. Podemos utilizar a metodologia do cliente para o desenvolvimento de seus fornecedores ou a nossa metodologia, que é baseada em RBV (Resource Based View).
7 - Qualidade
A qualidade é formada pelas características de um produto ou serviço que atendem os requisitos e as necessidades do demandante, de forma consistente, ao longo do tempo. Isso leva à satisfação do cliente e à confiança na capacidade de fornecimento da organização. Para as empresas alcançarem esses resultados, a Producente dá total suporte na implementação e transição para a norma ISO9001:2015, mapeamento e padronização de processos, gestão por indicadores, planejamento estratégico, programa 5S, PPAP, FMEA, entre outros. Melhoria Contínua
Nós realizamos as auditorias internas, avaliação da gestão, análise de dados e planos para implementação de ações corretivas e preventivas. Esse trabalho é fortemente focado na capacidade de minimizar continuamente o desperdício, reduzir o tempo de resposta, simplificar o design de produtos, serviços e processos e melhorar a qualidade, a fim de atender necessidades do cliente de forma mais eficientemente.
Gestão da Qualidade Trabalhamos em conjunto com nossos clientes a fim de implementar e manter a política da qualidade. Nossas atividades incluem: planejamento, controle, garantia e melhoria da qualidade. Trabalhamos com uma abordagem holística que prevê a aplicação de ferramentas de controle de qualidade para o processo de uma organização, a fim de entregar o produto certo, na hora certa, no lugar certo e para o cliente certo.
Palavras do Diretor
Rubilar Toniazzo
- Mestrado Acadêmico –ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – Estratégia e Gestão da Produção Universidade de Caxias do Sul (UCS)
- INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAMME IFL in Enspiro Stockholm Sweden – Instituto Sueco de Economia
- ESPECIALIZAÇÃO EM GERÊNCIA DE PROJETOS – Fundação Getúlio Vargas (FGV/RJ)
- ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA DA PRODUÇÃO – Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
- ESPECIALIZAÇÃO EM ENGENHARIA 4.0 – Universidade de Caxias do Sul (UCS).
- ENGENHARIA MECÂNICA – Universidade de Caxias do Sul (UCS).
- ÁREAS DE CONHECIMENTO: Automotiva,Têxtil, Metal Mecânica, Saúde, Moveleira, Plásticos, Alimentícia.
